1. Организация судебной и претензионной работы в компании: плюсы и минусы централизованной и децентрализованной системы, обзор бенчмарков с учетом масштаба и бизнес-модели компании;

2. Договорная и альтернативная подсудность как инструмент управления судебной работой и снижения расходов;

3. Альтернативные способы разрешения споров: арбитражи и медиация, как альтернатива гос.судам (сравнение инструментов, опыт применения).

1. KPI судебных юристов (плюсы и минусы различных вариантов, обзор бенчмарков);

2. Стандарты работы судебников, выученные уроки, CaseStudy, круги компетенций как инструменты повышения эффективности;

3. Система учета судебных дел, биллинг и нормирование как инструменты управления судебной работой (плюсы и минусы);

4. Автоматизация судебной и претензионной работы: диагностика оценки готовности процессов, обзор решений на рынке и примеры разработки собственного софта.

1. Калькулятор судебных споров как инструмент оценки стоимости ПИР для компании;

2. Критерии и процедуры выбора консультантов (лайфхаки, бенчмарки);

3. Создание собственных узких судебных практик / направлений в юр.депе на примере практики Международного коммерческого арбитража.

1. Способы урегулирования международных споров: арбитраж, внесудебное урегулирование, перенос споров в российскую юрисдикцию;

2. Арбитражные оговорки: варианты конструирования, плюсы и минусы арбитражных центров, обзоры применимого права и места арбитража. Сложные оговорки (каскадные и альтернативные);

3. Варианты и последствия применения ст. 248.1 АПК РФ. Антисююты, обзор применения в различных юрисдикциях;

4. Банкротство иностранных юрлиц по правилам Федерального закона N 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)».