Первая в России программа повышения квалификации по Legal operations
Топовые эксперты
Реальные руководители из реальных компаний на практике внедрявшие инструменты Legal operations
20 часов практики
Задания, тесты, бизнес-кейсы
Онлайн-формат
Учитесь из любой точки мира в любое время на протяжении всего курса и еще в течение месяца после его завершения
Менеджер по юридическим операциям — это профессия, которой не учат в ВУЗах, но которая становится необходимой в юридических командах
Все это становится ежедневной работой Руководителя юридической команды, если только ему на помощь не приходит Менеджер по юридическим операциям!
Внедрение Legal Tech решений
Legal project management
Управление знаниями юридической команды
Управление закупками юридических услуг
Развитие бренда юридической функции и ее лидера
Оптимизация бизнес-процессов, в которых заняты юристы
Программа подойдет Вам, если
Экономист, маркетолог, аналитик, разработчик
Вы — эксперт или менеджер из смежных профессий
И хотите реализовать свой потенциал в юридическом бизнесе
И хотите расширить свой экспертный функционал, перейти на новый уровень управления и получить новую профессию, по которой можно работать как в России, так и за ее пределами
Вы — юрист
Заместитель руководителя юридической службы, старший юрист, руководитель небольшой юридической команды
Чтобы стать Legal operations менеджером, Вам не обязательно иметь богатую юридическую практику
Вы получите самые актуальные знания и навыки в мире (не только в России), необходимые для управления юридическими операциями
Выбирать оптимальные Legal Tech решения
и внедрять их на практике
Разрабатывать и внедрять стратегию развития
юридической функции компании
Управлять закупками услуг внешних юридических консультантов
сочетая бережливый подход к расходам и приобретение качественного сервиса
Создавать и сохранять эффективные юридические команды
развивать мягкие и экспертные навыки, организовывать карьерное продвижение и повышать мотивацию и вовлеченность сотрудников
Программа обучения
Блок 1.
Менеджер по юридическим операциям
Тренды и причины формирования роли Менеджера по юридическим операциям.

Основные функции этой роли, основанные на мировых исследованиях.

Различные организационные модели, включая совмещение с ролью руководителя юридической команды и выделение в отдельную структурную единицу.

Источники комплектования состава Менеджеров по юридическим операциям.
В результате Вы получите самое полное понимание о роли Legal operations, существующее на сегодня в мире.
Блок 2.
Формы организации команд
Централизованные и плоские структуры команд в юридических службах.

Особенности организации и взаимодействия в централизованных и плоских структурах.

Инструменты создания единой юридической команды.
В результате Вы узнаете все инструменты, необходимые для выбора наиболее оптимальной формы организации и создания по настоящему единой юридической команды.
Блок 3.
Бизнес-процессы в юридических службах и фирмах
Общие положения о бизнес-процессах и их управлении.

Бизнес-процессы юридических служб и их оптимизация.
В результате Вы поймете, как настроить наиболее легкие и эффективные процессы, по которым живет и работает Ваша юридическая команда.

И получите представление о бизнес-процессах, сфокусированное на реальностях юридического менеджмента.
Блок 4.
Инструменты подбора и развития персонала
Общие принципы подбора, карьерного продвижения и развития персонала.

Особенности и инструменты подбора в юридических командах.

Развитие hard и soft skills сотрудников, а также их вовлечение в профессиональные сообщества.

Особенности и инструменты карьерного продвижения в юридических командах, включая экспертный, управленческий и проектный треки.
В любом бизнесе люди решают многое, а в юридическом бизнесе работа с людьми — это 100% успеха.

В результате Вы узнаете ключевые инструменты people менеджмента, необходимые для любого управленца в юридических командах.
Блок 5.
Технологические решения в юридических службах и фирмах
Обзор зарубежных и российских технологических решений в юридических службах.

Выбор и обоснование внедрения технологических решений, включая процессы выбора и выделения бюджета.
В результате Вы получите качественное представление о том как:

  • приручить технологии для Вашей юридической работы,

  • Legal Tech решения могут помочь юридической команде стать эффективнее,

  • сориентироваться на сложном рынке технологических решений для юристов,

  • выбрать оптимальное решение, подходящее именно для вашей команды,

  • внедрить это решение в реальную практику Вашей команды.
Блок 6.
Управление знаниями в юридической службе
Элементы управления знаниями в юридической функции.

Обзор технологических решений управления знаниями на зарубежных и российских рынках.
Знания и информация — ключевые активы юридической команды.

В результате Вы поймете, как:

  • настроить систему управления знаниями,

  • сделать так, чтобы они не терялись, были доступны для каждого члена команды и клиентов в удобном формате и всегда оставались актуальными, какие ИТ решения для этого выбрать,

  • настроить процесс передачи знаний.
Блок 7.
Управление качеством юридических услуг и клиентским сервисом
Критерии качества юридического продукта.

Инструменты контроля за качеством юридического продукта.

Управление клиентским сервисом в юридических службах.
В результате Вы узнаете, какие шаги стоит предпринять, чтобы Ваш юридический продукт по-настоящему выделялся на рынке.
Блок 8.
Организация найма и управления внешними юридическими консультантами
Рынок внешних юридических консультантов.

Инструменты отбора внешних юридических консультантов и организация управления ими.
От традиционных моделей найма — к разноплановым форматам привлечения юридических ресурсов (sourcing strategy).

В результате Вы узнаете:

  • какие инструменты закупочного процесса могут помочь Вам формировать эффективную панель внешних юридических консультантов,

  • как настроить процесс управления работой внешних юристов после их найма.
Блок 9.
Управление изменениями и проектный менеджмент
Теории изменений и их применение в управлении.

Сравнение методологий управления проектами, таких как agile, scrum, kanban, с традиционными инструментами.

Организация изменений малыми шагами и инструменты инновационного развития.
Выживает не самый сильный, а самый адаптивный.

В результате Вы узнаете, какие подходы к внедрению изменений и project management могут быть полезны в управлении юридической командой.
Блок 10.
Стратегия развития юридической службы
Элементы, подходы и актуализация стратегии развития юридической службы.
Когда знаешь, куда плывешь — любой ветер будет попутным. Стратегическое планирование — это и вершина управленческой зрелости юридической команды, и заключительный раздел нашей программы.

В результате Вы узнаете:

  • что такое стратегия юридической команды,

  • какие элементы она в себя включает,

  • как ее разработать,

  • как подготовиться к ее реализации.
56%
команд*
1-3
имеют в своем штате или планируют ввести в перспективе 1 года позицию Legal operations
приоритет*
*по данным исследования Технологии доверия за 2023 год
в западных корпорациях внедрение функции Legal operations — среди наивысших приоритетов управления юридическими командами
*по данным исследования Association of Corporate Counsel за 2023 год
200.000
уровень заработной платы специалистов по Legal operations на московском рынке
от
Вам точно нужен курс, если
Вы не довольны тем, как Ваш HR подбирает кандидатов
не настроен процесс онбординга в компанию, нет прозрачной системы мотивации и карьерного роста
У Вас не настроен процесс обучения персонала
Вы не видите эффекта от программ, на которые направляете сотрудников
Вы не знаете, на каком языке разговаривать с ИТ подрядчиками
и как выбрать наиболее оптимальное Legal Tech решение, не переплачивая и не покупая «сферического коня в вакууме»
Вы видите массу неэффективностей в бизнес-процессах Вашей команды
но не знаете, как их устранить
Вы не знаете, сколько денег потратили на внешних юристов
и не уверены, что выбор был эффективен
Обучение будет проходить с 16 июня по 19 августа
+ 30 дней на дополнительный просмотр материала
Изучение кейсов и материалов
Изучаете видеоуроки на учебной платформе
Обмен идеями в Telegram-чате
Общаетесь с участниками курса и обмениваетесь идеями в закрытом чате
Консультации с преподавателями
Задаете все интересующие Вас вопросы
Занятия в Zoom
Участвуете в онлайн-практиках
Получение удостоверения установленного образца
Официальный документ, который подтвердит повышение квалификации и поможет в карьерном росте
Образовательная деятельность в ООО «ЮРИДИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ. АЛЬТЕРНАТИВНЫЙ ПРОВАЙДЕР ЮРИДИЧЕСКИХ УСЛУГ» ведется на основании государственной лицензии № Л035−1 298−77/979 711 от 19.12.2023
Автор программы Алексей Никифоров
Основатель компании «Юридический менеджмент»
Заместитель директора Института юридического менеджмента, ВШЭ
Кандидат юридических наук, МВА (Warwick Business School)
6 раз входил в топ-50 директоров по правовым вопросам России
Автор первой в России книги об управлении юридической функцией организации и Telegram канала о юридическом менеджменте
В течение 9 лет возглавлял юридическую функцию СИБУРа, а также блоки по IP, процедурами закупок, compliance, был генеральным директором СИБУРа в Татарстане
Legal operations — функция, которую Вы сможете выполнять в любой стране, поскольку она не привязана к российским юридическим дипломам
Выберите подходящий Вам тариф
Лидерский — 89.000 ₽
Стандартный — 59.000 ₽
✓ Доступ к онлайн-занятиям

✓ Возможность задавать вопросы спикерам в ходе занятий в Zoom

✓ Доступ к записям занятий в течение месяца после последнего занятия курса

✓ Доступ к материалам для скачивания, включая формы и чек-листы к онлайн-занятиям

✗ 2 часа личных консультаций с любым из спикеров курса или с несколькими из них
Базовый — 39.000 ₽
✓ Доступ к онлайн-занятиям

✓ Возможность задавать вопросы спикерам в ходе занятий в Zoom

✓ Доступ к записям занятий в течение месяца после последнего занятия курса

✗ Доступ к материалам для скачивания, включая формы и чек-листы к онлайн-занятиям

✗ 2 часа личных консультаций с любым из спикеров курса или с несколькими из них
✓ Доступ к онлайн-занятиям

✓ Возможность задавать вопросы спикерам в ходе занятий в Zoom

✓ Доступ к записям занятий в течение месяца после последнего занятия курса

✓ Доступ к материалам для скачивания, включая формы и чек-листы к онлайн-занятиям

✓ 2 часа личных консультаций с любым из спикеров курса или с несколькими из них
Вас будут учить реальные руководители из реальных компаний
Олеся Запарина
Глава актива Профстандарт Link, Head of Legal, 20+ лет в международных производственных корпорациях
Алтын Нугманова
Директор по правовым вопросам Dodo Brands
Александра Штенгауэр
Руководитель юридического отдела IT компании, эксперт в области Lean в юридических процессах, Executive Master in Legal Management
Дмитрий Бережной
Директор Департамента правового обеспечения ПАО «МТС», Executive master of management in law ВШЭ, MBA Сколково, Премия ОКЮР «Лучший корпоративный юрист года»
Вадим Перевалов
Заместитель директора юридического департамента / Советник по корпоративному развитию, Холдинг Т1
Алексей Никифоров
Основатель компании «Юридический менеджмент», заместитель директора Института юридического менеджмента, ВШЭ, Кандидат юридических наук, МВА (Warwick Business School)
Валентина Черных
Начальник управления подбора, адаптации и защищенности компании ОМК, экс-СИБУР, МТС
Антон Вашкевич
Управляющий партнёр Симплоера. Эксперт в области лигал-дизайна, юридических технологий и эффективности
Максим Кандыба
Партнер Технологии Доверия
Если у Вас остались вопросы, напишите Алексею