Первая в России программа повышения квалификации по Legal operations
Топовые эксперты
Реальные руководители из реальных компаний на практике внедрявшие инструменты Legal operations
25 часов практики
Задания, тесты, бизнес-кейсы
Онлайн-формат
Учитесь из любой точки мира в любое время на протяжении всего курса и еще в течение месяца после его завершения
Старт 16 февраля!
Менеджер по юридическим операциям — это профессия, которой не учат в ВУЗах, но которая становится необходимой в юридических командах
Команды, которые нам доверяют
Все это становится ежедневной работой Руководителя юридической команды, если только ему на помощь не приходит Менеджер по юридическим операциям!
Внедрение продуктового подхода
Legal project management
Управление знаниями юридической команды
Управление юридическими рисками
Развитие бренда юридической функции и ее лидера
Оптимизация бизнес-процессов, в которых заняты юристы
Программа подойдет Вам, если
Экономист, маркетолог, аналитик, разработчик
Вы — эксперт или менеджер из смежных профессий
И хотите реализовать свой потенциал в юридическом бизнесе
И хотите расширить свой экспертный функционал, перейти на новый уровень управления и получить новую профессию, по которой можно работать как в России, так и за ее пределами
Вы — юрист
Заместитель руководителя юридической службы, старший юрист, руководитель небольшой юридической команды
Чтобы стать Legal operations менеджером, Вам не обязательно иметь богатую юридическую практику
Вы получите самые актуальные знания и навыки в мире (не только в России), необходимые для управления юридическими операциями
Выбирать оптимальные Legal Tech решения
и внедрять их на практике
Разрабатывать и внедрять стратегию развития
юридической функции компании
Внедрять продуктовый подход в управлении юр. функцией
создавая решения, ориентированные на потребности клиентов и оптимизацию процессов.
Создавать и сохранять эффективные юридические команды
развивать мягкие и экспертные навыки, организовывать карьерное продвижение и повышать мотивацию и вовлеченность сотрудников
Отзывы слушателей
Программа обучения
Получите полную программу обучения по программе Legal operations
Заполните короткую форму, и Вам автоматически откроется программа
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой в отношении обработки персональных данных ООО "Юридический менеджмент. Альтернативный провайдер юридических услуг"
Блок 1.
Менеджер по юридическим операциям
Менеджер по юридическим операциям
Тренды и причины формирования роли Менеджера по юридическим операциям.
Основные функции этой роли, основанные на мировых исследованиях.
Различные организационные модели, включая совмещение с ролью руководителя юридической команды и выделение в отдельную структурную единицу.
Источники комплектования состава Менеджеров по юридическим операциям.
Основные функции этой роли, основанные на мировых исследованиях.
Различные организационные модели, включая совмещение с ролью руководителя юридической команды и выделение в отдельную структурную единицу.
Источники комплектования состава Менеджеров по юридическим операциям.
В результате Вы получите самое полное понимание о роли Legal operations, существующее на сегодня в мире.
Блок 2.
Организация договорного процесса юридической службы компании
Организация договорного процесса юридической службы компании
Основные этапы договорной работы
Инструменты, позволяющие повысить эффективность на каждом этапе
Подходы к оценке эффективности организации договорной работы
Типичные проблемы и общие рекомендации по их решению
Бенчмарки
Инструменты, позволяющие повысить эффективность на каждом этапе
Подходы к оценке эффективности организации договорной работы
Типичные проблемы и общие рекомендации по их решению
Бенчмарки
В результате Вы:
- узнаете лайфхаки, используемые на практике в коммерческих компаниях при организации договорной работы, и подводные камни при использовании различных инструментов
- сможете оценить практику договорной работы в компании, где Вы работаете
- получите вдохновение на изменения или уверенность в текущих практиках договорной работы с учетом индустрии, масштабов и количества ресурсов в Вашей компании
Блок 3.
Бизнес-процессы в юридических службах и фирмах
Бизнес-процессы в юридических службах и фирмах
Общие положения о бизнес-процессах и их управлении.
Бизнес-процессы юридических служб и их оптимизация.
Бизнес-процессы юридических служб и их оптимизация.
В результате Вы поймете, как настроить наиболее легкие и эффективные процессы, по которым живет и работает Ваша юридическая команда.
И получите представление о бизнес-процессах, сфокусированное на реальностях юридического менеджмента.
И получите представление о бизнес-процессах, сфокусированное на реальностях юридического менеджмента.
Блок 4.
Инструменты подбора и развития персонала
Инструменты подбора и развития персонала
Общие принципы подбора, карьерного продвижения и развития персонала.
Особенности и инструменты подбора в юридических командах.
Развитие hard и soft skills сотрудников, а также их вовлечение в профессиональные сообщества.
Особенности и инструменты карьерного продвижения в юридических командах, включая экспертный, управленческий и проектный треки.
Особенности и инструменты подбора в юридических командах.
Развитие hard и soft skills сотрудников, а также их вовлечение в профессиональные сообщества.
Особенности и инструменты карьерного продвижения в юридических командах, включая экспертный, управленческий и проектный треки.
В любом бизнесе люди решают многое, а в юридическом бизнесе работа с людьми — это 100% успеха.
В результате Вы узнаете ключевые инструменты people менеджмента, необходимые для любого управленца в юридических командах.
В результате Вы узнаете ключевые инструменты people менеджмента, необходимые для любого управленца в юридических командах.
Блок 5.
Сквозное управление юридическими рисками
Сквозное управление юридическими рисками
Риск-ориентированный подход в работе юридической команды.
Актив — как предмет защиты от риска.
Оцифровка риска — ключ во взаимодействии с бизнес-заказчиком.
Регулирование бизнес-процессов на базе сквозного видения рисков бизнеса.
Видение рисков при формировании стратегии юридической команды.
Актив — как предмет защиты от риска.
Оцифровка риска — ключ во взаимодействии с бизнес-заказчиком.
Регулирование бизнес-процессов на базе сквозного видения рисков бизнеса.
Видение рисков при формировании стратегии юридической команды.
В результате Вы сможете:
- составить карту юридических рисков бизнеса, с которым вы работаете,
- увидеть зоны избыточной нагрузки/недостаточного юридического покрытия рисков,
- понять, где вы можете ограничиться типовыми формами, а где вам необходима полная «стерильность» в курируемой зоне,
- подготовиться к экстремальным ситуациям
и перестать испытывать стресс,
- говорить с бизнесом на одном языке.
Юристы всегда говорят о рисках, но чтобы из бэкофис функции выйти в доверенных советников бизнеса, мы должны видеть риски как систему влияния на ценности, создаваемые бизнесом в целом.
Блок 6.
Внедрение решений в работу юридической функции. Проектный подход
Внедрение решений в работу юридической функции. Проектный подход
Системный подход к процессам юридической функции
Оценка процессов с точки зрения потенциальной оптимизации / автоматизации
Оптимизация/автоматизация процесса как проект: постановка целей, участники, этапы, оценка результатов
Оценка процессов с точки зрения потенциальной оптимизации / автоматизации
Оптимизация/автоматизация процесса как проект: постановка целей, участники, этапы, оценка результатов
В результате Вы сможете:
- управлять процессами юридической функции системно
- внедрять изменения эффективно и без «шоковой терапии» для участников процесса
- вести проекты по оптимизации/автоматизации процесса как настоящий ПМ
- обосновывать проект перед руководством аргументированно, основываясь на данных
Блок 7.
Управление качеством юридических услуг и клиентским сервисом
Управление качеством юридических услуг и клиентским сервисом
Критерии качества юридического продукта.
Инструменты контроля за качеством юридического продукта.
Управление клиентским сервисом в юридических службах.
Инструменты контроля за качеством юридического продукта.
Управление клиентским сервисом в юридических службах.
В результате Вы узнаете, какие шаги стоит предпринять, чтобы Ваш юридический продукт по-настоящему выделялся на рынке.
Блок 8.
Продуктовый подход в управлении юридической функции
Продуктовый подход в управлении юридической функции
Текущий рынок внешних юридических консультантов.
Современные инструменты отбора внешних юридических консультантов и управление ими.
Переход от традиционных моделей найма к стратегическим форматам привлечения юридических ресурсов (sourcing strategy).
Современные инструменты отбора внешних юридических консультантов и управление ими.
Переход от традиционных моделей найма к стратегическим форматам привлечения юридических ресурсов (sourcing strategy).
Мы определим Ваших клиентов, обсудим как выявлять ценности для внутренних клиентов, потренируемся проводить customer development чтобы узнать боли клиентов, узнаем чем отличаются боли от решений.
Блок 9.
Управление изменениями и проектный менеджмент
Управление изменениями и проектный менеджмент
Теории изменений и их применение в управлении.
Сравнение методологий управления проектами, таких как agile, scrum, kanban, с традиционными инструментами.
Организация изменений малыми шагами и инструменты инновационного развития.
Сравнение методологий управления проектами, таких как agile, scrum, kanban, с традиционными инструментами.
Организация изменений малыми шагами и инструменты инновационного развития.
Выживает не самый сильный, а самый адаптивный.
В результате Вы узнаете, какие подходы к внедрению изменений и project management могут быть полезны в управлении юридической командой.
В результате Вы узнаете, какие подходы к внедрению изменений и project management могут быть полезны в управлении юридической командой.
Блок 10.
Стратегия развития юридической службы
Стратегия развития юридической службы
Элементы, подходы и актуализация стратегии развития юридической службы.
Когда знаешь, куда плывешь — любой ветер будет попутным. Стратегическое планирование — это и вершина управленческой зрелости юридической команды, и заключительный раздел нашей программы.
В результате Вы узнаете:
В результате Вы узнаете:
- что такое стратегия юридической команды,
- какие элементы она в себя включает,
- как ее разработать,
- как подготовиться к ее реализации.
56%
команд*
1-3
имеют в своем штате или планируют ввести в перспективе 1 года позицию Legal operations
приоритет*
*по данным исследования Технологии доверия за 2023 год
в западных корпорациях внедрение функции Legal operations — среди наивысших приоритетов управления юридическими командами
*по данным исследования Association of Corporate Counsel за 2023 год
200.000
₽
уровень заработной платы специалистов по Legal operations на московском рынке
от
Вам точно нужен курс, если
Вы не довольны тем, как Ваш HR подбирает кандидатов
не настроен процесс онбординга в компанию, нет прозрачной системы мотивации и карьерного роста
У Вас не настроен процесс обучения персонала
Вы не видите эффекта от программ, на которые направляете сотрудников
Вы не знаете, на каком языке разговаривать с ИТ подрядчиками
и как выбрать наиболее оптимальное Legal Tech решение, не переплачивая и не покупая «сферического коня в вакууме»
Вы видите массу неэффективностей в бизнес-процессах Вашей команды
но не знаете, как их устранить
Вы не знаете, сколько денег потратили на внешних юристов
и не уверены, что выбор был эффективен
Как будет проходить обучение
Обучение начнется 16 февраля 2024 года и продлится до 20 апреля
Онлайн-занятие в Zoom с экспертом по воскресеньям с 10:00 до 12:30 мск
Занятие онлайн — наш осознанный выбор. Мы хотим давать Вам самую свежую и актуальную информацию по Legal operations.
Мы специально выбрали именно утро воскресенья, чтобы не отвлекать Вас от рабочих задач и задать тон всей неделе.
Мы специально выбрали именно утро воскресенья, чтобы не отвлекать Вас от рабочих задач и задать тон всей неделе.
Дополнительные материалы и записи занятий на обучающей платформе
Перед обучением направляем каждому слушателю на почту доступ на обучающую платформу Ispring.
В течение одного дня загружаем в Ваш личный кабинет материалы к лекции.
В течение одного дня загружаем в Ваш личный кабинет материалы к лекции.
Telegram-чат для обмена идеями и опытом
Чат — Ваш помощник в обучении. Здесь Вы можете задать вопрос преподавателю, узнать мнение коллег и получить дополнительные материалы от Алексея Никифорова и других спикеров.
Тестирование по программе повышения квалификации по Legal operations
Тестирование состоит из 30 вопросов по всем темам обучения. Оно покажет, насколько хорошо Вы усвоили материал.
Выпускной по окончании обучения
На выпускном Вы присвоите себе новый опыт, познакомитесь лично с коллегами и преподавателями, и погрузитесь в тематическую вечеринку.
Каждый наш выпускной не похож на другие, приходите на обучение, чтобы узнать, что будет ждать Вас.
Каждый наш выпускной не похож на другие, приходите на обучение, чтобы узнать, что будет ждать Вас.
Удостоверение установленного образца
Официальный документ, который подтвердит повышение квалификации и поможет в карьерном росте.
Удостоверение выдается в электронном виде. Предоставление удостоверения в бумажном виде с отправкой слушателю оплачивается дополнительно в сумме 2000 руб.
Удостоверение выдается в электронном виде. Предоставление удостоверения в бумажном виде с отправкой слушателю оплачивается дополнительно в сумме 2000 руб.
