Первая в России программа повышения квалификации по Legal operations
Топовые эксперты
Реальные руководители из реальных компаний на практике внедрявшие инструменты Legal operations
25 часов практики
Задания, тесты, бизнес-кейсы
Онлайн-формат
Учитесь из любой точки мира в любое время на протяжении всего курса и еще в течение месяца после его завершения
Старт 24 ноября!
Менеджер по юридическим операциям — это профессия, которой не учат в ВУЗах, но которая становится необходимой в юридических командах
Все это становится ежедневной работой Руководителя юридической команды, если только ему на помощь не приходит Менеджер по юридическим операциям!
Внедрение Legal Tech решений
Legal project management
Управление знаниями юридической команды
Управление закупками юридических услуг
Развитие бренда юридической функции и ее лидера
Оптимизация бизнес-процессов, в которых заняты юристы
Программа подойдет Вам, если
Экономист, маркетолог, аналитик, разработчик
Вы — эксперт или менеджер из смежных профессий
И хотите реализовать свой потенциал в юридическом бизнесе
И хотите расширить свой экспертный функционал, перейти на новый уровень управления и получить новую профессию, по которой можно работать как в России, так и за ее пределами
Вы — юрист
Заместитель руководителя юридической службы, старший юрист, руководитель небольшой юридической команды
Чтобы стать Legal operations менеджером, Вам не обязательно иметь богатую юридическую практику
Вы получите самые актуальные знания и навыки в мире (не только в России), необходимые для управления юридическими операциями
Выбирать оптимальные Legal Tech решения
и внедрять их на практике
Разрабатывать и внедрять стратегию развития
юридической функции компании
Управлять закупками услуг внешних юридических консультантов
сочетая бережливый подход к расходам и приобретение качественного сервиса
Создавать и сохранять эффективные юридические команды
развивать мягкие и экспертные навыки, организовывать карьерное продвижение и повышать мотивацию и вовлеченность сотрудников
Отзывы слушателей первого потока
Курс мне очень понравился и был очень полезным (возможно, это лучший курс, который я когда-либо проходила).
Что понравилось:
(1) материал очень хорошо структурирован и представлен: у каждого спикера готовы презентации, есть ссылки на дополнительные материалы, спикеры развёрнуто отвечают на вопросы (не только во время лекции, но и в чате);
(2) каждая из лекций подготовлена на основе глубокого теоретического материала и (самое прекрасное!) опыта каждого из спикеров: лекторы открыто делятся своими кейсами, успехами и ошибками, рассказывают про лучшие практики рынка, и дают ссылки на книги и исследования;
(3) курс очень ориентирован на практику: на каждом занятии мы обсуждали сложные кейсы, моделировали встречи, устраивали брэйнстормы;
(4) набор звездных спикеров: тех людей, которые действительно выстраивают лучшие процессы в юридических отделах. Особенно отмечу семинары Алтын Нугмановой, Дмитрия Бережного и Алексея Никифорова;
(5) замечательная модерация от Алексея Никифорова, который делился опытом, присылал полезные материалы, которые помогли ему в решении разных задач. Такой заботы и внимания к ученикам я не помню с младшей школы!
Кому подойдёт: всем, кто хоть раз думал, как сделать так, чтобы юристы и их бизнес-заказчики не вязли в бюрократии и неэффективных процессах. Для руководителей юр. отделов просто must-have.
Среди множества курсов, которые сделаны в целом и в общем, этот — максимально точен и полезен.
Огромное спасибо!
Что понравилось:
(1) материал очень хорошо структурирован и представлен: у каждого спикера готовы презентации, есть ссылки на дополнительные материалы, спикеры развёрнуто отвечают на вопросы (не только во время лекции, но и в чате);
(2) каждая из лекций подготовлена на основе глубокого теоретического материала и (самое прекрасное!) опыта каждого из спикеров: лекторы открыто делятся своими кейсами, успехами и ошибками, рассказывают про лучшие практики рынка, и дают ссылки на книги и исследования;
(3) курс очень ориентирован на практику: на каждом занятии мы обсуждали сложные кейсы, моделировали встречи, устраивали брэйнстормы;
(4) набор звездных спикеров: тех людей, которые действительно выстраивают лучшие процессы в юридических отделах. Особенно отмечу семинары Алтын Нугмановой, Дмитрия Бережного и Алексея Никифорова;
(5) замечательная модерация от Алексея Никифорова, который делился опытом, присылал полезные материалы, которые помогли ему в решении разных задач. Такой заботы и внимания к ученикам я не помню с младшей школы!
Кому подойдёт: всем, кто хоть раз думал, как сделать так, чтобы юристы и их бизнес-заказчики не вязли в бюрократии и неэффективных процессах. Для руководителей юр. отделов просто must-have.
Среди множества курсов, которые сделаны в целом и в общем, этот — максимально точен и полезен.
Огромное спасибо!
Курс стал для меня настоящим открытием, и я искренне советую его всем, кто стремится улучшить свои знания и навыки в области юридического менеджмента.
Прежде всего, хочу отметить высокое качество материалов и практические примеры, которые сделали процесс обучения легким и позволили мне сразу применять полученные знания на практике.
Преподаватели курса — настоящие профессионалы своего дела, их презентации были интересными, а реальные кейсы сделали обучение еще более ценным. Кроме этого, лекторы всегда готовы ответить на любые вопросы и поддержать обсуждение с участниками в специальном Telegram- чате.
Особенно хочется выделить удобный формат курса: онлайн-практики, доступ к видеоурокам и дополнительным материалам в любое время.
Могу с уверенностью сказать, что этот курс стал важным этапом в моем профессиональном развитии. Я получила новые знания и навыки, которые уже активно применяю в работе.
Рекомендую курс всем, кто хочет повысить свою компетенцию в области эффективного управления юридической функцией!
Прежде всего, хочу отметить высокое качество материалов и практические примеры, которые сделали процесс обучения легким и позволили мне сразу применять полученные знания на практике.
Преподаватели курса — настоящие профессионалы своего дела, их презентации были интересными, а реальные кейсы сделали обучение еще более ценным. Кроме этого, лекторы всегда готовы ответить на любые вопросы и поддержать обсуждение с участниками в специальном Telegram- чате.
Особенно хочется выделить удобный формат курса: онлайн-практики, доступ к видеоурокам и дополнительным материалам в любое время.
Могу с уверенностью сказать, что этот курс стал важным этапом в моем профессиональном развитии. Я получила новые знания и навыки, которые уже активно применяю в работе.
Рекомендую курс всем, кто хочет повысить свою компетенцию в области эффективного управления юридической функцией!
Курс мне очень понравился и был очень полезным (возможно, это лучший курс, который я когда-либо проходила).
Что понравилось:
(1) материал очень хорошо структурирован и представлен: у каждого спикера готовы презентации, есть ссылки на дополнительные материалы, спикеры развёрнуто отвечают на вопросы (не только во время лекции, но и в чате);
(2) каждая из лекций подготовлена на основе глубокого теоретического материала и (самое прекрасное!) опыта каждого из спикеров: лекторы открыто делятся своими кейсами, успехами и ошибками, рассказывают про лучшие практики рынка, и дают ссылки на книги и исследования;
(3) курс очень ориентирован на практику: на каждом занятии мы обсуждали сложные кейсы, моделировали встречи, устраивали брэйнстормы;
(4) набор звездных спикеров: тех людей, которые действительно выстраивают лучшие процессы в юридических отделах. Особенно отмечу семинары Алтын Нугмановой, Дмитрия Бережного и Алексея Никифорова;
(5) замечательная модерация от Алексея Никифорова, который делился опытом, присылал полезные материалы, которые помогли ему в решении разных задач. Такой заботы и внимания к ученикам я не помню с младшей школы!
Кому подойдёт: всем, кто хоть раз думал, как сделать так, чтобы юристы и их бизнес-заказчики не вязли в бюрократии и неэффективных процессах. Для руководителей юр. отделов просто must-have.
Среди множества курсов, которые сделаны в целом и в общем, этот — максимально точен и полезен.
Огромное спасибо!
Что понравилось:
(1) материал очень хорошо структурирован и представлен: у каждого спикера готовы презентации, есть ссылки на дополнительные материалы, спикеры развёрнуто отвечают на вопросы (не только во время лекции, но и в чате);
(2) каждая из лекций подготовлена на основе глубокого теоретического материала и (самое прекрасное!) опыта каждого из спикеров: лекторы открыто делятся своими кейсами, успехами и ошибками, рассказывают про лучшие практики рынка, и дают ссылки на книги и исследования;
(3) курс очень ориентирован на практику: на каждом занятии мы обсуждали сложные кейсы, моделировали встречи, устраивали брэйнстормы;
(4) набор звездных спикеров: тех людей, которые действительно выстраивают лучшие процессы в юридических отделах. Особенно отмечу семинары Алтын Нугмановой, Дмитрия Бережного и Алексея Никифорова;
(5) замечательная модерация от Алексея Никифорова, который делился опытом, присылал полезные материалы, которые помогли ему в решении разных задач. Такой заботы и внимания к ученикам я не помню с младшей школы!
Кому подойдёт: всем, кто хоть раз думал, как сделать так, чтобы юристы и их бизнес-заказчики не вязли в бюрократии и неэффективных процессах. Для руководителей юр. отделов просто must-have.
Среди множества курсов, которые сделаны в целом и в общем, этот — максимально точен и полезен.
Огромное спасибо!
Курс стал для меня настоящим открытием, и я искренне советую его всем, кто стремится улучшить свои знания и навыки в области юридического менеджмента.
Прежде всего, хочу отметить высокое качество материалов и практические примеры, которые сделали процесс обучения легким и позволили мне сразу применять полученные знания на практике.
Преподаватели курса — настоящие профессионалы своего дела, их презентации были интересными, а реальные кейсы сделали обучение еще более ценным. Кроме этого, лекторы всегда готовы ответить на любые вопросы и поддержать обсуждение с участниками в специальном Telegram- чате.
Особенно хочется выделить удобный формат курса: онлайн-практики, доступ к видеоурокам и дополнительным материалам в любое время.
Могу с уверенностью сказать, что этот курс стал важным этапом в моем профессиональном развитии. Я получила новые знания и навыки, которые уже активно применяю в работе.
Рекомендую курс всем, кто хочет повысить свою компетенцию в области эффективного управления юридической функцией!
Прежде всего, хочу отметить высокое качество материалов и практические примеры, которые сделали процесс обучения легким и позволили мне сразу применять полученные знания на практике.
Преподаватели курса — настоящие профессионалы своего дела, их презентации были интересными, а реальные кейсы сделали обучение еще более ценным. Кроме этого, лекторы всегда готовы ответить на любые вопросы и поддержать обсуждение с участниками в специальном Telegram- чате.
Особенно хочется выделить удобный формат курса: онлайн-практики, доступ к видеоурокам и дополнительным материалам в любое время.
Могу с уверенностью сказать, что этот курс стал важным этапом в моем профессиональном развитии. Я получила новые знания и навыки, которые уже активно применяю в работе.
Рекомендую курс всем, кто хочет повысить свою компетенцию в области эффективного управления юридической функцией!
Программа обучения
Получите полную программу обучения по программе Legal operations
Заполните короткую форму, и Вам автоматически откроется программа
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой в отношении обработки персональных данных ООО "Юридический менеджмент. Альтернативный провайдер юридических услуг"
Блок 1.
Менеджер по юридическим операциям
Менеджер по юридическим операциям
Тренды и причины формирования роли Менеджера по юридическим операциям.
Основные функции этой роли, основанные на мировых исследованиях.
Различные организационные модели, включая совмещение с ролью руководителя юридической команды и выделение в отдельную структурную единицу.
Источники комплектования состава Менеджеров по юридическим операциям.
Основные функции этой роли, основанные на мировых исследованиях.
Различные организационные модели, включая совмещение с ролью руководителя юридической команды и выделение в отдельную структурную единицу.
Источники комплектования состава Менеджеров по юридическим операциям.
В результате Вы получите самое полное понимание о роли Legal operations, существующее на сегодня в мире.
Блок 2.
Организация договорного процесса юридической службы компании
Организация договорного процесса юридической службы компании
Основные этапы договорной работы
Инструменты, позволяющие повысить эффективность на каждом этапе
Подходы к оценке эффективности организации договорной работы
Типичные проблемы и общие рекомендации по их решению
Бенчмарки
Инструменты, позволяющие повысить эффективность на каждом этапе
Подходы к оценке эффективности организации договорной работы
Типичные проблемы и общие рекомендации по их решению
Бенчмарки
В результате Вы:
- узнаете лайфхаки, используемые на практике в коммерческих компаниях при организации договорной работы, и подводные камни при использовании различных инструментов
- сможете оценить практику договорной работы в компании, где Вы работаете
- получите вдохновение на изменения или уверенность в текущих практиках договорной работы с учетом индустрии, масштабов и количества ресурсов в Вашей компании
Блок 3.
Бизнес-процессы в юридических службах и фирмах
Бизнес-процессы в юридических службах и фирмах
Общие положения о бизнес-процессах и их управлении.
Бизнес-процессы юридических служб и их оптимизация.
Бизнес-процессы юридических служб и их оптимизация.
В результате Вы поймете, как настроить наиболее легкие и эффективные процессы, по которым живет и работает Ваша юридическая команда.
И получите представление о бизнес-процессах, сфокусированное на реальностях юридического менеджмента.
И получите представление о бизнес-процессах, сфокусированное на реальностях юридического менеджмента.
Блок 4.
Инструменты подбора и развития персонала
Инструменты подбора и развития персонала
Общие принципы подбора, карьерного продвижения и развития персонала.
Особенности и инструменты подбора в юридических командах.
Развитие hard и soft skills сотрудников, а также их вовлечение в профессиональные сообщества.
Особенности и инструменты карьерного продвижения в юридических командах, включая экспертный, управленческий и проектный треки.
Особенности и инструменты подбора в юридических командах.
Развитие hard и soft skills сотрудников, а также их вовлечение в профессиональные сообщества.
Особенности и инструменты карьерного продвижения в юридических командах, включая экспертный, управленческий и проектный треки.
В любом бизнесе люди решают многое, а в юридическом бизнесе работа с людьми — это 100% успеха.
В результате Вы узнаете ключевые инструменты people менеджмента, необходимые для любого управленца в юридических командах.
В результате Вы узнаете ключевые инструменты people менеджмента, необходимые для любого управленца в юридических командах.
Блок 5.
Сквозное управление юридическими рисками
Сквозное управление юридическими рисками
Риск-ориентированный подход в работе юридической команды.
Актив — как предмет защиты от риска.
Оцифровка риска — ключ во взаимодействии с бизнес-заказчиком.
Регулирование бизнес-процессов на базе сквозного видения рисков бизнеса.
Видение рисков при формировании стратегии юридической команды.
Актив — как предмет защиты от риска.
Оцифровка риска — ключ во взаимодействии с бизнес-заказчиком.
Регулирование бизнес-процессов на базе сквозного видения рисков бизнеса.
Видение рисков при формировании стратегии юридической команды.
В результате Вы сможете:
- составить карту юридических рисков бизнеса, с которым вы работаете,
- увидеть зоны избыточной нагрузки/недостаточного юридического покрытия рисков,
- понять, где вы можете ограничиться типовыми формами, а где вам необходима полная «стерильность» в курируемой зоне,
- подготовиться к экстремальным ситуациям
и перестать испытывать стресс,
- говорить с бизнесом на одном языке.
Юристы всегда говорят о рисках, но чтобы из бэкофис функции выйти в доверенных советников бизнеса, мы должны видеть риски как систему влияния на ценности, создаваемые бизнесом в целом.
Блок 6.
Внедрение решений в работу юридической функции. Проектный подход
Внедрение решений в работу юридической функции. Проектный подход
Системный подход к процессам юридической функции
Оценка процессов с точки зрения потенциальной оптимизации / автоматизации
Оптимизация/автоматизация процесса как проект: постановка целей, участники, этапы, оценка результатов
Оценка процессов с точки зрения потенциальной оптимизации / автоматизации
Оптимизация/автоматизация процесса как проект: постановка целей, участники, этапы, оценка результатов
В результате Вы сможете:
- управлять процессами юридической функции системно
- внедрять изменения эффективно и без «шоковой терапии» для участников процесса
- вести проекты по оптимизации/автоматизации процесса как настоящий ПМ
- обосновывать проект перед руководством аргументированно, основываясь на данных
Блок 7.
Управление качеством юридических услуг и клиентским сервисом
Управление качеством юридических услуг и клиентским сервисом
Критерии качества юридического продукта.
Инструменты контроля за качеством юридического продукта.
Управление клиентским сервисом в юридических службах.
Инструменты контроля за качеством юридического продукта.
Управление клиентским сервисом в юридических службах.
В результате Вы узнаете, какие шаги стоит предпринять, чтобы Ваш юридический продукт по-настоящему выделялся на рынке.
Блок 8.
Организация найма и управления внешними юридическими консультантами
Организация найма и управления внешними юридическими консультантами
Рынок внешних юридических консультантов.
Инструменты отбора внешних юридических консультантов и организация управления ими.
Инструменты отбора внешних юридических консультантов и организация управления ими.
От традиционных моделей найма — к разноплановым форматам привлечения юридических ресурсов (sourcing strategy).
В результате Вы узнаете:
В результате Вы узнаете:
- какие инструменты закупочного процесса могут помочь Вам формировать эффективную панель внешних юридических консультантов,
- как настроить процесс управления работой внешних юристов после их найма.
Блок 9.
Управление изменениями и проектный менеджмент
Управление изменениями и проектный менеджмент
Теории изменений и их применение в управлении.
Сравнение методологий управления проектами, таких как agile, scrum, kanban, с традиционными инструментами.
Организация изменений малыми шагами и инструменты инновационного развития.
Сравнение методологий управления проектами, таких как agile, scrum, kanban, с традиционными инструментами.
Организация изменений малыми шагами и инструменты инновационного развития.
Выживает не самый сильный, а самый адаптивный.
В результате Вы узнаете, какие подходы к внедрению изменений и project management могут быть полезны в управлении юридической командой.
В результате Вы узнаете, какие подходы к внедрению изменений и project management могут быть полезны в управлении юридической командой.
Блок 10.
Стратегия развития юридической службы
Стратегия развития юридической службы
Элементы, подходы и актуализация стратегии развития юридической службы.
Когда знаешь, куда плывешь — любой ветер будет попутным. Стратегическое планирование — это и вершина управленческой зрелости юридической команды, и заключительный раздел нашей программы.
В результате Вы узнаете:
В результате Вы узнаете:
- что такое стратегия юридической команды,
- какие элементы она в себя включает,
- как ее разработать,
- как подготовиться к ее реализации.
56%
команд*
1-3
имеют в своем штате или планируют ввести в перспективе 1 года позицию Legal operations
приоритет*
*по данным исследования Технологии доверия за 2023 год
в западных корпорациях внедрение функции Legal operations — среди наивысших приоритетов управления юридическими командами
*по данным исследования Association of Corporate Counsel за 2023 год
200.000
₽
уровень заработной платы специалистов по Legal operations на московском рынке
от
Вам точно нужен курс, если
Вы не довольны тем, как Ваш HR подбирает кандидатов
не настроен процесс онбординга в компанию, нет прозрачной системы мотивации и карьерного роста
У Вас не настроен процесс обучения персонала
Вы не видите эффекта от программ, на которые направляете сотрудников
Вы не знаете, на каком языке разговаривать с ИТ подрядчиками
и как выбрать наиболее оптимальное Legal Tech решение, не переплачивая и не покупая «сферического коня в вакууме»
Вы видите массу неэффективностей в бизнес-процессах Вашей команды
но не знаете, как их устранить
Вы не знаете, сколько денег потратили на внешних юристов
и не уверены, что выбор был эффективен
Обучение начнется 24 ноября 2024 года
Продлится 10 недель (с перерывом на новогодние каникулы)
+ 30 дней на дополнительный просмотр материала
+ 30 дней на дополнительный просмотр материала
Изучение кейсов и материалов
Изучаете видеоуроки на учебной платформе
Обмен идеями в Telegram-чате
Общаетесь с участниками курса и обмениваетесь идеями в закрытом чате
Консультации с преподавателями
Задаете все интересующие Вас вопросы
Занятия в Zoom
Участвуете в онлайн-практиках
Получение удостоверения установленного образца
Официальный документ, который подтвердит повышение квалификации и поможет в карьерном росте
Образовательная деятельность в ООО «ЮРИДИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ. АЛЬТЕРНАТИВНЫЙ ПРОВАЙДЕР ЮРИДИЧЕСКИХ УСЛУГ» ведется на основании государственной лицензии № Л035−1 298−77/979 711 от 19.12.2023
Автор программы Алексей Никифоров
Основатель компании «Юридический менеджмент»
Заместитель директора Института юридического менеджмента, ВШЭ
Кандидат юридических наук, МВА (Warwick Business School)
6 раз входил в топ-50 директоров по правовым вопросам России
Автор первой в России книги об управлении юридической функцией организации и Telegram канала о юридическом менеджменте
В течение 9 лет возглавлял юридическую функцию СИБУРа, а также блоки по IP, процедурами закупок, compliance, был генеральным директором СИБУРа в Татарстане
Legal operations — функция, которую Вы сможете выполнять в любой стране, поскольку она не привязана к российским юридическим дипломам
Выберите подходящий Вам тариф
Лидерский — 99.000 ₽
Стандартный — 69.000 ₽
✓ Доступ к онлайн-занятиям
✓ Возможность задавать вопросы спикерам в ходе занятий в Zoom
✓ Доступ к записям занятий в течение месяца после последнего занятия курса
✓ Доступ к материалам для скачивания, включая формы и чек-листы к онлайн-занятиям
✗ 2 часа личных консультаций с любым из спикеров курса или с несколькими из них
✓ Возможность задавать вопросы спикерам в ходе занятий в Zoom
✓ Доступ к записям занятий в течение месяца после последнего занятия курса
✓ Доступ к материалам для скачивания, включая формы и чек-листы к онлайн-занятиям
Базовый — 49.000 ₽
✓ Доступ к онлайн-занятиям
✓ Возможность задавать вопросы спикерам в ходе занятий в Zoom
✓ Доступ к записям занятий в течение месяца после последнего занятия курса
✗ Доступ к материалам для скачивания, включая формы и чек-листы к онлайн-занятиям
✗ 2 часа личных консультаций с любым из спикеров курса или с несколькими из них
✓ Возможность задавать вопросы спикерам в ходе занятий в Zoom
✓ Доступ к записям занятий в течение месяца после последнего занятия курса
✓ Доступ к онлайн-занятиям
✓ Возможность задавать вопросы спикерам в ходе занятий в Zoom
✓ Доступ к записям занятий в течение месяца после последнего занятия курса
✓ Доступ к материалам для скачивания, включая формы и чек-листы к онлайн-занятиям
✓ 2 часа личных консультаций с любым из спикеров курса или с несколькими из них
✓ Возможность задавать вопросы спикерам в ходе занятий в Zoom
✓ Доступ к записям занятий в течение месяца после последнего занятия курса
✓ Доступ к материалам для скачивания, включая формы и чек-листы к онлайн-занятиям
✓ 2 часа личных консультаций с любым из спикеров курса или с несколькими из них
Хотите провести оплату через юрлицо?
Напишите менеджеру Екатерине, обсудим детали, подготовим для Вас счет и предоставим закрывающие документы
Консультация по программе Legal operations
Мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности
Вас будут учить реальные руководители из реальных компаний
Олеся Запарина
Глава актива Профстандарт Link, Head of Legal, 20+ лет в международных производственных корпорациях
Алтын Нугманова
Директор по правовым вопросам Dodo Brands
Александра Штенгауэр
Руководитель юридического отдела IT компании, эксперт в области Lean в юридических процессах, Executive Master in Legal Management
Дмитрий Бережной
Директор Департамента правового обеспечения ПАО «МТС», Executive master of management in law ВШЭ, MBA Сколково, Премия ОКЮР «Лучший корпоративный юрист года»
Вадим Перевалов
Заместитель директора юридического департамента / Советник по корпоративному развитию, Холдинг Т1
Алексей Никифоров
Основатель компании «Юридический менеджмент», заместитель директора Института юридического менеджмента, ВШЭ, Кандидат юридических наук, МВА (Warwick Business School)
Валентина Черных
Начальник управления подбора, адаптации и защищенности компании ОМК, экс-СИБУР, МТС
Анна Безъязычных
Руководитель направления юридических рисков ГК Самолет (ведущий застройщик России)
Анна Крыжановская
Contract group leader Avito
