Формат: 7 занятий онлайн по 2,5 часа + очное занятие 6 часов
Даты проведения: 27 марта — 19 апреля
Управление проектами юридической команды / Legal Project Management
Для лидеров юридических команд, которые хотят освоить навыки управления проектами
Для кого это обучение
Для юристов и юридических консультантов,
которые реализуют юридические проекты, либо участвуют в крупных корпоративных проектах со стороны юридической функции
Для руководителей юридических команд,
которые обеспечивают реализацию юридических или организационных проектов по внедрению Legal Tech решений, новых процессов, новых организационных структур
Для проектных менеджеров,
которые хотят научиться применять свой проектный опыт в юридической практике
Лидеры — это те, кто меняют. А навык управления проектами — ключ к эффективным изменениям.
С какими сложностями сталкиваются юристы при реализации проектов?
➞
Сложность убедить руководителей в необходимости проекта и добиться выделения финансирования
➞
Вовлечение других коллег, для которых изменения не входят в их должностные обязанности
➞
Распределение задач между участниками проектной команды
➞
Составление реалистичного графика выполнения проекта
Как будет проходить обучение
Обучение пройдет с 27 марта по 19 апреля
Онлайн-занятие в Zoom с экспертами по вторникам и четвергам с 18:30 до 21:00 мск
Занятие онлайн — наш осознанный выбор. Мы хотим давать Вам самую свежую и актуальную информацию по управлению проектами.
Мы специально выбрали именно вечер будних дней, чтобы не забирать у Вас бесценные выходные.
Дополнительно к базовой программе Онлайн-занятий, слушатели могут приобрести тренинг по управлению юридическими проектами, который пройдет 19 апреля в Москве.
Дополнительные материалы и записи занятий на обучающей платформе
Перед обучением направляем каждому слушателю на почту доступ на обучающую платформу Геткурс.
В течение одного дня загружаем в Ваш личный кабинет материалы к лекции.
Telegram-чат для обмена идеями и опытом
Чат — Ваш помощник в обучении. Здесь Вы можете задать вопрос преподавателям, узнать мнение коллег и получить дополнительные материалы.
Тестирование по программе повышения квалификации
Тестирование состоит из 10 вопросов по всем темам обучения. Оно покажет, насколько хорошо Вы усвоили материал.
Удостоверение установленного образца
Официальный документ, который подтвердит повышение квалификации и поможет в карьерном росте.
Удостоверение выдается в электронном виде. Предоставление удостоверения в бумажном виде с отправкой слушателю оплачивается дополнительно в сумме 2000 руб.
По завершении курса и изучении всего изложенного в нем материала, Вы освоите:
Управление проектной командой и коммуникациями
Курс научит эффективно взаимодействовать с юристами, клиентами и другими стейкхолдерами. В частности, Вы освоите инструменты для мотивации команды, разрешения конфликтов и выстраивания прозрачной коммуникации, что критично для успеха любого юридического проекта.
Основы контроля за бюджетом и ресурсами
В числе прочего, вы узнаете, как оптимизировать затраты, распределять ресурсы и контролировать бюджет проекта без ущерба для качества. Это особенно важно в юридической сфере, где каждый час работы и каждая копейка на счету.
Управление рисками и проблемами
Вы освоите методики анализа, оценки и минимизации рисков, что позволит избежать срывов сроков и финансовых потерь.
Понимание основных категорий проектного менеджмента
Вы изучите ключевые концепции проектного управления, такие как цели, задачи, сроки, бюджет, риски и качество, адаптированные под специфику юридических проектов. Это позволит грамотно формулировать цели проекта, выстраивать реалистичные планы и оценивать результаты, обеспечивая высокий уровень профессионализма и удовлетворенности клиентов.
Программа обучения
Авторская концепция Павла Алферова, которая включает минимальный набор шагов и инструментов, применимых в любом проекте и ключевые аспекты проектного управления, включая:
- Определение проблемы;
- Постановку целей;
- Планирование;
- Реализацию и контроль;
- Национальные особенности управления проектами;
- Типовые ошибки руководителей проектов.
Фокус на внедрение изменений в процессы и автоматизацию, включая:
- Управление изменениями;
- Этапы проекта (анализ, прототипирование, поэтапное внедрение);
- Метрики (анализ текущего состояния, оценка эффекта) и инструменты для проектов разного масштаба;
- Управление заинтересованными сторонами;
- Определение объема проекта;
- Установление приоритетов и понимание рентабельности инвестиций (ROI) в Legal Tech проектах.
Программа управления изменениями, внедряемыми в компании, включая:
- Базовые параметры организационных проектов;
- Цели, историю, ключевые роли;
- Описание элементов системы CHANGE, как ролевой модели (ЕОЛ, РП), единой системы мотивации проектной команды, системы ритуалов проектного управления, автоматизация портфельного и проектного управления;
- Инструменты целеполагания, декомпозиции целей и KPI, а также мониторинга и оценки результатов;
- Описание фаз гейтовой модели, автоматизации проектного и портфельного управления и процесса управления изменениями по Коттеру.
- Управление проектами в области судебных споров и взыскания задолженности;
- Выявление потребностей в привлечении консультантов;
- Управления инцидентами в судебных процессах;
- Определение контрольных точек для контроля за ходом проекта и ускорения процессов взыскания задолженности;
- Роли в проекте, распределение задач в команде и нематериальная мотивация сотрудников.
В ходе дополнительного очного тренинга с участием преподавателей курса будет проведён разбор фильма с точки зрения метода проектного управления. Слушатели примут участие в деловой интерактивной игре, направленной на отработку навыков, полученных в ходе курса, а также попрактикуются в защите разработанных ими рамок проектов.
Вас будут учить реальные руководители из реальных компаний
Алексей Никифоров
Основатель компании «Юридический менеджмент», заместитель директора Института юридического менеджмента, ВШЭ, Кандидат юридических наук, МВА (Warwick Business School)
Павел Алферов
Профессор бизнес-практики Московской школы управления СКОЛКОВО, Автор российской трехуровневой модели
управления проектами (РИМ-III)
Вадим Перевалов
Заместитель директора юридического департамента / Советник по корпоративному развитию, Холдинг Т1
Анна Крыжановская
Руководитель правового обеспечения договорной работы Авито, соорганизатор митапа Moscow Legal Hackers, LegalTech энтузиаст
Владимир Ефремов
Партнер, адвокат практики разрешения споров и банкротства, BGP Ligitation
Выберите подходящий Вам тариф
Стандартный
Материалы для скачивания:
✓ Презентации к занятиям
✓ Презентации к занятиям
✓ 7 онлайн-занятий в Zoom по 2,5 часа
✓ Возможность задавать вопросы преподавателям в ходе занятий
✓ Общий чат в Telegram
✓ Возможность присоединиться к закрытому клубу LOCos после обучения
✓ Доступ к личному кабинету — 1 месяц
✓ Возможность задавать вопросы преподавателям в ходе занятий
✓ Общий чат в Telegram
✓ Возможность присоединиться к закрытому клубу LOCos после обучения
✓ Доступ к личному кабинету — 1 месяц
Материалы для скачивания:
✓ Презентации к занятиям
✓ 21 дополнительный материал
✓ Презентации к занятиям
✓ 21 дополнительный материал
✓ 7 онлайн-занятий в Zoom по 2,5 часа
✓ Возможность задавать вопросы преподавателям в ходе занятий
✓ Общий чат в Telegram
✓ Возможность присоединиться к закрытому клубу LOCos после обучения
✓ Доступ к личному кабинету — 2 месяца
✓ Возможность задавать вопросы преподавателям в ходе занятий
✓ Общий чат в Telegram
✓ Возможность присоединиться к закрытому клубу LOCos после обучения
✓ Доступ к личному кабинету — 2 месяца
Базовый
✓ 7 онлайн-занятий в Zoom по 2,5 часа
✓ Возможность задавать вопросы преподавателям в ходе занятий
✓ Общий чат в Telegram
✓ Возможность присоединиться к закрытому клубу LOCos после обучения
✓ Доступ к личному кабинету — 3 месяца
✓ Возможность задавать вопросы преподавателям в ходе занятий
✓ Общий чат в Telegram
✓ Возможность присоединиться к закрытому клубу LOCos после обучения
✓ Доступ к личному кабинету — 3 месяца
Очная встреча в Москве:
✓ Тренинг по управлению юридическими проектами
✓ Тренинг по управлению юридическими проектами
Материалы для скачивания:
✓ Презентации к занятиям
✓ Максимум материалов к занятиям
✓ Презентации к занятиям
✓ Максимум материалов к занятиям
Лидерский
48.000 ₽
64.000 ₽
83.000 ₽
10% скидка корпоративным слушателям!
При покупке от 3-х пакетов участия
Оплата для юридических лиц
Вы можете оплатить курс по безналичному расчету. Для этого выберите подходящий тариф и следуйте инструкции в форме оплаты. Если Вам нужны индивидуальные условия расчета, напишите менеджеру Екатерине
Консультация по программе Управление проектами юридической команды
Мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности
Заявка на программу Управление проектами юридической команды
Мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности